年终总结要杜绝de“七种浪费”
时光荏苒岁月如梭，一年又即将过去，很多领导和员工都在进行工作总结和计划的拟定。那么，你完成了年初制定的计划了吗？你的年终总结应该怎么上交？在所有职场中人正要面对肿大考验的时候，那么你就需要注意了。如果你是一名普通员工，请注意改正，如果你是干部，就需要好好的自检一番，从点滴中学会杜绝工作中的七中浪费。
一、管理工作不能“等”
在管理工作的时候，等待表现在以下几个方面：
等待上级指示，上级不安排工作，下级就等着，上级没有指示下级就不执行。
等待下级汇报，任务已经布置，但是没有检查与监督。如果下级不主动提交任务，也不主动的去自己掌握以一手资料，而是被动的听从下级的汇报。
等待对方的回复，已经和对方联系，无法确定对方什么时候能够回复。你还是主动和对方联系一下吧，免得耽误工作。
二、把无须变有序
俗话说“没有规矩不成方圆”，这句话完全阐述了规矩的重要性。缺乏明确的规章制度和流程，工作中就很容易产生各种混乱，如果都按照各人的意愿做事，这样造成的浪费是非常糟糕的。如果这样的无序次数变多了，就会造成企业的混乱。
三、协调不够企业丧失凝聚力
协调，就是指在组织中的工作内容活动等一系列要素都要和谐配合，以便于整体目标能够顺利实现。所以，协调是管理工作中最基本的职能。如果管理中协调不给力，那么就会导致工作停滞，对企业造成利益的损失，那就非常浪费。
四、出现应付任务的现象
这是最大的浪费，应付就是虽然在工作，但是却不主动，不认真，敷衍了事。这是责任心不强和素质低下造成的，但是归根结底就是工作中的失职，这是慢性毒药，在你的职业生涯中是非常可怕的。随着中现象我们要坚决杜绝，减少浪费。
溧阳人才网提醒大家，年终时候，如果大家完不成计划，大家表现的心安理得，丧失某种追求，这就会让企业产生很大的危害。
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