五个杀手级的面试问题与回覆
在每个面试的问题背後还藏有另外一个面试官真正关心、想知道的问题。你的面试准备工作就是要想想哪些问题有可能是面试官所关心的，换句话说，为什麽面试官要问你这个问题？
问题1:你找工作找多久了？（隐藏问题：你是不是有什麽问题让其他雇主不想雇用你？）
答覆1:在我辞去上一份工作之後，我给自己一些机会去检视我的职业生涯目标，以及在我生命历程当中，我现在达到了哪个位置。我前几个星期才开始找工作，现在我已经找到一个确定的目标也选择了一些自己考虑的职位。你的公司以及这个职缺就让我觉得很有兴趣。
问题2:这次面试你准备了多久？（隐藏问题：这个产业是不是让你有兴趣到愿意做一点研究、找一些资料，还是你什麽都没准备，只想临时自由发挥？）
答覆2: 「当我在人力银行网站上看到这个职缺时，我就觉得很有兴趣，所以我立刻查询你的公司网站以及公司营运目标，看过公司的创办人和管理阶层的传记之後，我觉得我深受感动。当我得到这次面试机会时，我和我的朋友、以及在这个产业认识的人都谈过了。我想我应该可以在今天的面试当中获得更过资讯。」
问题3: 你希望得到的待遇是多少？（隐藏问题：我们雇用得起你吗？我们可以用比预算低的价格雇用你吗？）
答覆3: 「在我们讨论薪资之前，我需要更多有关这份工作的资讯以及所需要付的责任。可以请你告诉我这个职务薪水预算的范围吗？」
问题4: 你在目前工作的产业和工作中怎麽吸收新的资讯、有在进修吗？（隐藏问题：如果你得到这份工作你会不会继续学习、成长—保持挑战性跟动机？）
答覆4: 「我对於掌握在我工作产业前景的能力非常自豪。我常看许多资料，像是杂志或报纸上的财经版、我参加两个产业相关的专业组织，在会议当中也和同伴进行互动。我也有参加一些他们有兴趣的课程或是提供新的资讯及科技的课程。」
问题5: 告诉我你自己完成一个专案中间的过程，你怎麽计画跟协调？（隐藏问题：行为的问题—透过特定的过去行为作为例子）
答覆5: 「我领导过一个和客服人员与技术员合作的专案。我先筹备一次会议让大家一起发表意见、想法。从这次会议结果，我草拟了一个汇集许多好点子的计画。我组织工作团队，并且在技术人员和非技术人员中取得平衡。我们在每次会议之前都有个完成期限，所以我会对我的工作团队做周期性的检查。三个星期之後，我们的表现已经超出预期，而且开始实行这个计画。由於我们的团队合作效率很高，这个专案非常成功。我的主管那时候称赞我的领导能力，他认为专案会成功是因为我的领导能力，但是我认为是因为团队精神跟合作才让这个专案成功。」
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