1.按仓储管理制度，严把物资的“收、管、发”三关，确保库存物资“帐、卡、物”相符。
2. 按ERP要求进行出入账操作，做好每月实物盘点工作，做到帐物两清。对库房的各种物料进行管理定期清点，及时记录及控制仓库损耗，并做好台帐备查。对库房各种设备设施进行管理，确保库房安全有序。
3. 对劳务人员进行管理，安排劳务人员日常工作及管理考核，确保装卸任务达成及劳务人员活动符合公司行为规范。
4. 为了有效利用仓库物资，坚持“推陈出新，先进先出”原则，核对采购订单，查对库存情况。
5. 对库房的各种物料进行管理并定期清点，及时记录及控制仓库损耗，并做好台帐备查。
6. 保持成品库清洁卫生、安全，确保成品及仓库5S处于最佳状态。
7. 按时完成各种报表报送工作，每天检查库房情况，对所报出报表的真实性和准确性负责，完成库存日报表，对部门工作提出改善建议。