公司内部不能够施行双重标准
据溧阳人才网了解到，现在有很少的公司会承认自己有双重标准。企业的员工都是为了企业努力的人，都应该受到尊重，他们为了一个共同的目标，一起奋斗，但是却享受到了不同的待遇，受到了区别对待，这就完全体现出公司对待员工的不公平。
双重标准，一般都体现在待遇、提升、学习、地位、关系等方便。这些不平等和不公平，都是有少数人造成的，但是这少数人的所作所为，就完全会给公司带来坏处，瓦解团队的团结，打击其他人的工作积极性。
下面，我们对造成双重标准的原因，做一个详细的解说：
一是历史认识局限，外籍员工入职起点、工资待遇、地位和责任都比本土员工的工资高，国人普遍接受。现在很多人都对“海归”不服气，对他们地位下降的幸灾乐祸。
二是管理者的素质。有些管理人员，偏重于喜欢一个人，而反感另一个人。更有的管理人员培养自己的亲信，简历自己的势力范围。这种偏颇在如何对待员工的态度上，表现的尤为突出。
三是缺乏工作经验，不善于处理人际关系。比如我们会比较宽容的对待和自己关系好的或者是明星员工，对他们的不足和错误视而不见，或者睁一只眼闭一只眼，对待那些不是最优秀的员工，就会相对差一点。所以我在此要说一句，对明星员工错误的放任，破坏公司风气，对明星员工的成长也不负责任。更要去了解新时代职场生存法则，才能更快适应。
溧阳人才网表示，标准犹如指挥棒，马虎不得。如果你看中的是各人贡献，那么所有人都会为了贡献努力，自觉的与歪门邪道划清界限。如果你看重关系，与你亲近的人获得优惠待遇，所有同你有关系的人都会上门，没有关系的人会拉关系，有能力而没有可能搭上关系的人会选择离开。所以，双重标准唯一的解决办法就是，坚持不看背景，不看贡献，只看现在。
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