1、根据公司的生产计划及各部门采购申请，编制工作计划
2、进行市场调查，对市场价格及状态进行研究，根据采购流程开始选询价、比价等前期工作
3、进行市场调研，开拓采购渠道，选择有质量、有品质、价格优势的供应商，收集供应商信息及文件资料，建立供应商信息资料库
4、按采购需求，按时、按量提供公司所需的物质
5、对采购物资的交货期进行跟踪和控制
6、对采购物质进行质量控制，其质量要求一致，如质量出现问题应及时采取纠正措施
7、进行市场调查，分析价格变动，控制和降低采购成本
8、对采购相关资料做好记录归档